一個剛從國外回來的朋友想購買【WASHAMl】造型掛鐘-田園古典

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商品訊息描述

【哇沙米居家】造型掛鐘(田園古典)

立體優雅的花朵擺垂

使用靜音機芯

人工彩繪上色獨特性高

兼具實用與擺飾開箱文

復古典雅,豐富視覺的造型

讓您輕鬆打造煥然一新的時尚生活空間,享受與品味每一段美好時光

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商品訊息特點









材質:樹脂浮雕
電源:3號電池x2顆
整體尺寸:30x40.5cm
外盒尺寸:33x33x9cm







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今( 2017)年3月中旬從中信金控子公司台灣人壽董事長職務退休的凌氤寶,經過1個多月的沉澱,決定回到高雄故鄉,擔任公勝保險經紀人公司諮詢顧問,並提出「風箏理論」想法,建議公勝保經應建立起跨保險公司的平台,強調客戶體驗,做到服務的廣度及深度,以保險為入口,進一步拓展異業聯盟,將客戶食衣住行育樂所需整合在同一平台上。

凌氤寶資歷完整、橫跨產官學的保險知識家,具有40年的保險資歷,曾任金管會委員、美國喬治亞州政府保險廳首席精算師等公職,並曾擔任高雄第一科技大學保險營運系的創系系主任,也於逢甲大學、台灣大學等校任教。在產壽險實務上,凌氤寶擔任過住宅地震保險基金董事長、台灣人壽總經理,並於中信保險事業執行長任內,協助中信金從銀行跨業保險,成功透過併購大都會人壽、宏利人壽、台灣人壽,讓金控旗下的壽險子公司在短短5年內,躋身台灣前6大壽險公司。

走入銀髪歲月的凌氤寶,在退休之後以分享「保險之美」為終身志業,希望將自己40年來對保險的體悟與心得,透過行動與分享,與社會大眾及保險同業相互交流,也因此,遇到保險理念相近的公勝保經董事長蔡文俊。由於公勝保經的總公司設在高雄,兩人因而時常有機會彼此交流對保險的體悟,也讓他對保險經紀人有了新認識。

隨著共享經濟的興起,傳統一對一、面對面的保險行銷方式,將面臨重大考驗。凌氤寶表示,傳統保經公司的經營目標,在於每年保險公司的佣獎收入極大化,而在數位時代中,保經公司應運用共享經濟的新商業模式,作到服務差異最大化,建立保經的新價值。

凌氤寶更提出「風箏理論」的想法。他說,保經公司應掌握數位金融的趨勢,展現共享經濟的新經營模式,順勢將「行銷、品牌、研發、製造」作出整合性的策略及行動方案,並可拉高企業規格與思維,以保險公司的經營概念,在猶如放風箏的執行過程中,專注於策略的執行,若遇到問題快速解決,才能打造出不一樣的保險經紀人公司。

透過諮詢顧問的角色,凌氤寶建議,公勝保經應建立起跨保險公司的平台,強調客戶體驗,做到服務的廣度及深度,同時,以保險為入口,進一步拓展異業聯盟,將客戶食衣住行育樂所需整合在同一平台上。

蔡文俊則表示,能邀請凌氤寶擔任諮詢顧問,經營團隊十分榮幸且振奮,公勝保經自1993年成立以來,一直秉持著「以客為尊、福國利民、眾善聚集、利益眾生」的經營理念,而這16字箴言所傳達出的「利他」精神,與凌顧問所分享的「保險之美」內涵不謀而合,也是未來公勝發展持續堅持的道路。

蔡文俊強調,公勝保經始終堅持「保險的保障精神」,除了以「四大共享」的分工模式打造保險經紀人創業的最佳平台,展望2017年,公勝保經將持續打造優質平台、強化公司治理與提高品牌能見度,在保險經紀人通路大型化與專業化的發展趨勢下,持續朝2018年上櫃計畫邁進,積極布局兩岸三地市場,搶占OIU國際保險業務。



下面附上一則新聞讓大家了解時事

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古有岳飛收下12道金牌,今則有陳傑在全大運跑出21面金牌,自2011年開始至今,陳傑每年參加全大運都會拿下3面金牌,10日更是在最後一項賽事4X400公尺接力中一舉率台灣體大打破全國紀錄,為自己的全大運生涯畫下完美句點。

從大一新鮮人到碩士班老鳥,陳傑本學期結束後也即將畢業離開校園,也意味著將就此向全大運告別,對此陳傑賽後表示:「該結束的還是得結束,這7年來相當謝謝學校對我的栽培,也非常謝謝我的隊友,這次真的是一個完美的句點。」

不斷和自我對話、加強心理建設是陳傑在全大運所向披靡的關鍵,因為即使曾站上奧運比賽殿堂,或是貴為國內400公尺、400公尺跨欄以及4X400公尺接力的紀錄保持人,陳傑每次比賽時還是會感到緊張、甚至害怕。

「我會不斷告訴自己都在國際賽比過了、甚至都比過奧運了,國內的比賽根本不需要緊張,也將這壓力轉化為助力,逼使自己一次次跑出更好的成績。」陳傑賽後再次強調了對於母校的感謝:「這(21面夏季特賣 金牌)是獻給居家商品學校的榮譽,這7年來我就是做好自己的本分、把最好的自己表現出來。」

從全大運賽場畢業,陳傑要面臨的是更高水準、更艱辛的挑戰,從6月的日本大學田徑錦標賽、7月的亞洲田徑錦標賽,陳傑都會一邊調整狀況一邊嘗試獲得佳績,目標是在8月的世大運達到最高峰、誓言在家鄉拿下獎牌。

▲告別全大運,陳傑會繼續在更高水準的賽場上奔馳。(圖/記者林志儒攝)



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